職場(chǎng)心理：改變?nèi)松?2個(gè)建議

我最常被學(xué)生或者實(shí)習(xí)生問(wèn)到的問(wèn)題，就是如何更好實(shí)現(xiàn)他們的職業(yè)目標(biāo)。聽(tīng)起來(lái)很簡(jiǎn)單，我的回答也很簡(jiǎn)短，就是你必須清楚你最終想要實(shí)現(xiàn)什么（發(fā)展要兼顧愛(ài)好與專(zhuān)業(yè)技能，而不能顧此失彼）。只要你這樣做，你就已經(jīng)開(kāi)始從看的見(jiàn)和看不見(jiàn)的兩條路徑來(lái)實(shí)現(xiàn)你的目標(biāo)。

自從幾個(gè)月前我們?cè)贚inkedin上推出有影響力的平臺(tái)后， 我有機(jī)會(huì)在各種不同的群組里，分享我多年來(lái)收到的一些很好的建議。當(dāng)我們的編輯提到他們正在運(yùn)營(yíng)一個(gè)比較有影響力的群組， 集中回答一個(gè)問(wèn)題：“你曾經(jīng)收到的最好的建議是什么？”。我想這將是一個(gè)很好的機(jī)會(huì)，把它發(fā)送到更多的群組， 添加一些額外的建議， 我認(rèn)為這是非常有價(jià)值的。

1、你可以實(shí)現(xiàn)任何你想做的事——我的父親

小的時(shí)候，在我的印象中，父親沒(méi)有一天不會(huì)對(duì)我說(shuō)：”你可以實(shí)現(xiàn)任何你想要做的事情“。他經(jīng)常那樣說(shuō)，我都聽(tīng)不下去了。我覺(jué)得他的話不過(guò)是那些陳詞濫調(diào)中的一種，就像父母不停嘮說(shuō)“把你的青菜吃掉”一樣。直到數(shù)十年后，我終于深刻地意識(shí)到這些話的重要性，以及它們帶給我的影響。

現(xiàn)在，我最常被學(xué)生或者實(shí)習(xí)生問(wèn)到的問(wèn)題，就是如何更好實(shí)現(xiàn)他們的職業(yè)目標(biāo)。聽(tīng)起來(lái)很簡(jiǎn)單，我的回答也很簡(jiǎn)短，就是你必須清楚你最終想要實(shí)現(xiàn)什么（發(fā)展要兼顧愛(ài)好與專(zhuān)業(yè)技能，而不能顧此失彼）。只要你這樣做，你就已經(jīng)開(kāi)始從看的見(jiàn)和看不見(jiàn)的兩條路徑來(lái)實(shí)現(xiàn)你的目標(biāo)了。

2、任何把物質(zhì)數(shù)字化的改變都會(huì)有價(jià)值–Nicholas Negroponte

1994年的秋天，我讀了我讀了Nicolas Negroponte寫(xiě)的《數(shù)字化生活》 “Being Digital”。在開(kāi)篇的第一章里，Negroponte就設(shè)想了通過(guò)數(shù)字革命，任何能夠?qū)⑽镔|(zhì)轉(zhuǎn)化為數(shù)字的改變都會(huì)有價(jià)值。那個(gè)時(shí)候我剛剛開(kāi)始在華納兄弟娛樂(lè)公司開(kāi)發(fā)部做分析員，我很快意識(shí)到這種即將到來(lái)的物質(zhì)數(shù)字的轉(zhuǎn)變將對(duì)影視和娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生本質(zhì)上的影響。自此，我也開(kāi)始了我將近20余年的數(shù)字媒體行業(yè)的職業(yè)生涯。

3、你是想分發(fā)文件還是去開(kāi)發(fā)那些改變?nèi)藗兩畹漠a(chǎn)品？—- Dan Rosensweig

差不多在我雅虎技術(shù)開(kāi)發(fā)部工作一年以后，Dan Rosensweig 加入雅虎并擔(dān)任新任COO一職。在他任期的第一年里，他幾乎每次碰到我，都會(huì)試圖說(shuō)服我加入他的部門(mén)去做運(yùn)營(yíng)，但都被我婉拒了。于是，到了差不多勸說(shuō)了一年的時(shí)候，Dan對(duì)我說(shuō)：“Jeff，你總是告訴我你一生的理想抱負(fù)就是想要最終改變美國(guó)的教育體系。那么讓我問(wèn)你一些問(wèn)題：你認(rèn)為哪種方式可以讓你更加接近你的夢(mèng)想？是分發(fā)文件，研究策略，做些小交易？還是投身運(yùn)營(yíng)，組建團(tuán)隊(duì)，鼓舞人心，開(kāi)發(fā)那些能夠改變?nèi)藗兩畹漠a(chǎn)品？”我想只要告訴你們故事的結(jié)果就足夠了，我當(dāng)場(chǎng)接受了他的邀請(qǐng)，從此再未回頭。

4、 我們講述著自己的故事—-Deepak Chopra

幾年前，我問(wèn)Deepak 在感覺(jué)越來(lái)越被世俗的挑戰(zhàn)陷入困境時(shí)，如何大規(guī)模的擴(kuò)大消費(fèi)者的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)為世界作出最大的貢獻(xiàn)。他回答我說(shuō)，最終我們講述著自己的故事，講故事的重要性就跟人類(lèi)本身一樣古老，可以追溯到洞穴壁畫(huà)時(shí)代。他繼續(xù)解釋說(shuō)，如果社會(huì)完全集中在各種世界難題的老調(diào)重彈中，例如失業(yè)率上升，全球氣候變暖，恐怖主義威脅等，這會(huì)造成焦慮、緊張、一個(gè)沉浸在自我實(shí)現(xiàn)的負(fù)能量的地球。但是，如果我們走到了一起，不僅僅是聚焦找出問(wèn)題，而是側(cè)重開(kāi)發(fā)解決方案和發(fā)現(xiàn)這些成功故事的閃光點(diǎn)，我們將改變自我對(duì)話，顯示出更積極的改變。那次討論永遠(yuǎn)改變了我贊賞敘事的能力，無(wú)論受眾群的大小。

5、如果你只能做一件事件， 那將會(huì)是什么？—史蒂夫·喬布斯

楊致遠(yuǎn)成為雅虎CEO后不久，他邀請(qǐng)史蒂夫·喬布斯給公司領(lǐng)導(dǎo)階層做演講。喬布斯在那天分享了很多非常有見(jiàn)地的東西，對(duì)我一直有影響的是他對(duì)優(yōu)先級(jí)的有關(guān)討論。1994年，喬布斯重返蘋(píng)果后，他意識(shí)到發(fā)展中有太多的產(chǎn)品和庫(kù)存，于是他問(wèn)了他的團(tuán)隊(duì)一個(gè)簡(jiǎn)單的問(wèn)題：“如果你只能做一件事情， 那會(huì)是什么呢？”他說(shuō)有很多問(wèn)題的回答把需要做一件以上的事情合理化，或者尋求證實(shí)把一個(gè)任務(wù)與其他任務(wù)捆綁在一起。然后，他想讓所有人知道什么是“一件事情”。他解釋說(shuō)，如果他們能正確的做了一件事情， 他們可以繼續(xù)前進(jìn)做另一件事，然后繼續(xù)做接下來(lái)的事情，以此類(lèi)推。對(duì)這個(gè)問(wèn)題最好的回答是重新改造后的IMAC橫空出世。自此之后，就是IPod、iPhone和iPad的歷史，諸如此類(lèi)。

有趣的是，多年之后我聽(tīng)到喬布斯在All Things D的演講， 他解釋說(shuō)公司在推出IPhone之前，他早已放棄對(duì)手機(jī)的追求，開(kāi)始了讓人望而卻步極具挑戰(zhàn)性和具有美好前景的ipad研發(fā)工作。然而，機(jī)會(huì)之窗一打開(kāi)，他就把手機(jī)成功的推向了市場(chǎng)，他在平板上按了一下暫停鍵，且只返回了一次，蘋(píng)果得到了IPhone的權(quán)利。只有像蘋(píng)果一樣偉大而成功公司，像喬布斯一樣有天賦才能的人，相當(dāng)令人興奮地認(rèn)可為了聚焦可以擱置一些跟IPad一樣重要的事情，但他的做法證明是正確的。

6、沒(méi)有同情心的智慧是冷酷的，沒(méi)有智慧的慈悲是愚蠢的?！?Fred Kofman

在雅虎工作了7年后我決定離開(kāi)，我開(kāi)始想了很多我接下來(lái)想要做什么。我一直對(duì)教育體制改革很有興趣，特別是知識(shí)大眾化，這是拉動(dòng)網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)者的動(dòng)力之一。尤其是數(shù)字化媒體和搜索領(lǐng)域。帶著這份激情，我起草了一份個(gè)人使命聲明： 致力于發(fā)展世界的集體智慧。

宣傳這一使命的幾個(gè)星期之后的一天，和我的朋友， Axialent創(chuàng)始人，《商業(yè)意識(shí)》一書(shū)的作者Fred Kofman一起吃晚飯，我發(fā)現(xiàn)他是我整個(gè)職業(yè)生涯中遇到的最開(kāi)明的人之一。與他分享我的目標(biāo)之后， 他說(shuō)：“這目標(biāo)非常強(qiáng)大，但是要記住，沒(méi)有同情心的智慧是殘酷的，沒(méi)有智慧的同情是愚蠢的?！边@句話讓我在我后來(lái)的行動(dòng)中冷靜了下來(lái)。一些事情反反復(fù)復(fù)之后，我修正了我最初的夢(mèng)想和使命，改為“致力于擴(kuò)大世界的集體智慧和憐憫之心”，從此以后， 這個(gè)目標(biāo)影響著我工作的每一個(gè)方面。

7、五步走向幸福—雷·錢(qián)伯斯Ray Chambers

Ray是華爾街現(xiàn)代最著名的杠桿收購(gòu)專(zhuān)家（1982年收購(gòu)Gibson Greetings ），在結(jié)束華爾街一段傳奇的職業(yè)生涯之后，在80年代后期，Ray 放棄了一切開(kāi)始投身慈善事業(yè)。在其他方面，他還創(chuàng)辦和領(lǐng)導(dǎo)的很多的組織，例如全國(guó)輔導(dǎo)聯(lián)盟的合作伙伴、光明基金會(huì)、美國(guó)諾言、千年承諾聯(lián)盟、消滅瘧疾組織，現(xiàn)在他作為聯(lián)合國(guó)特使仍然在為消滅瘧疾而奔走。作為我的導(dǎo)師之一，這些年我已經(jīng)從Ray哪里學(xué)到了很多東西，但是我發(fā)現(xiàn)我經(jīng)常回顧他其中一個(gè)建議， 就是五步走向幸福：第一是要活在當(dāng)下；第二是愛(ài)比對(duì)錯(cuò)更重要；第三是要內(nèi)省，對(duì)自己的念頭有覺(jué)察， 尤其是當(dāng)你變得情緒化時(shí)，第四是學(xué)會(huì)感恩，每天至少感恩一件事情；第五是抓住每個(gè)機(jī)會(huì)幫助別人。

8、優(yōu)秀是一種習(xí)慣—亞里士多德

如果說(shuō)優(yōu)秀是一種習(xí)慣，那么懶惰也是一種習(xí)慣。人出生的時(shí)候，除了脾氣會(huì)因?yàn)樘煨远兴煌?，其他的東西基本都是后天形成的，是家庭影響和教育的結(jié)果。所以，我們的一言一行都是日積月累養(yǎng)成的習(xí)慣。我們有的人形成了很好的習(xí)慣，有的人形成了很壞的習(xí)慣。所以我們從現(xiàn)在起就要把優(yōu)秀變成一種習(xí)慣，使我們的優(yōu)秀行為習(xí)以為常，變成我們的第二天性。讓我們習(xí)慣性地去創(chuàng)造性思考，習(xí)慣性地去認(rèn)真做事情，習(xí)慣性地對(duì)別人友好，習(xí)慣性地欣賞大自然。

注解：要會(huì)“裝”，要持續(xù)的、不間斷的“裝”，裝久了就成了真的了，就成了習(xí)慣了，比如準(zhǔn)時(shí)到會(huì)，每次都按時(shí)到會(huì)，你裝裝看，你裝30年看看，裝的時(shí)間長(zhǎng)了就形成了習(xí)慣。：）

9、生命是一種過(guò)程。

事情的結(jié)果盡管重要，但是做事情的過(guò)程更加重要，因?yàn)榻Y(jié)果好了我們會(huì)更加快樂(lè)，但過(guò)程使我們的生命充實(shí)。人的生命最后的結(jié)果一定是死亡，我們不能因此說(shuō)我們的生命沒(méi)有意義。世界上很少有永恒。大學(xué)生談戀愛(ài)，每天都在信誓旦旦地說(shuō)我會(huì)愛(ài)你一輩子，這實(shí)際上是不真實(shí)的。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，大學(xué)生談戀愛(ài)的100對(duì)里有90對(duì)最后會(huì)分手，最后結(jié)婚了的還有一半會(huì)離婚。你說(shuō)愛(ài)情能永恒嗎？所以最真實(shí)的說(shuō)法是：“我今天，此時(shí)此刻正在真心地愛(ài)著你?！泵魈煲苍S你會(huì)失戀，失戀后我們會(huì)體驗(yàn)到失戀的痛苦。這種體驗(yàn)也是豐富你生命的一個(gè)過(guò)程。

注解：生命本身其實(shí)是沒(méi)有任何意義的，只是你自己賦予你的生命一種你希望實(shí)現(xiàn)的意義，因此享受生命的過(guò)程就是一種意義所在。

10、兩點(diǎn)之間最短的距離并不一定是直線。

在人與人的關(guān)系以及做事情的過(guò)程中，我們很難直截了當(dāng)就把事情做好。我們有時(shí)需要等待，有時(shí)需要合作，有時(shí)需要技巧。我們做事情會(huì)碰到很多困難和障礙，有時(shí)候我們并不一定要硬挺、硬沖，我們可以選擇有困難繞過(guò)去，有障礙繞過(guò)去，也許這樣做事情更加順利。大家想一想，我們和別人說(shuō)話還得想想哪句話更好聽(tīng)呢。尤其在中國(guó)這個(gè)比較復(fù)雜的社會(huì)中，大家要學(xué)會(huì)想辦法諒解別人，要讓人覺(jué)得你成熟，很不錯(cuò)，你才能把事情做成。

注解：如果你在考數(shù)學(xué)試題，一定要答兩點(diǎn)之間直線段最短，如果你在走路，從A到B，明明可以直接過(guò)去，但所有人都不走，你最好別走，因?yàn)橛邢葳?。在中?guó)辦事情，直線性思維在很多地方要碰壁，這是中國(guó)特色的中國(guó)處事智慧。

11、只有知道如何停止的人才知道如何加快速度。

我在滑雪的時(shí)候，最大的體會(huì)就是停不下來(lái)。我剛開(kāi)始學(xué)滑雪時(shí)沒(méi)有請(qǐng)教練，看著別人滑雪，覺(jué)得很容易，不就是從山頂滑到山下嗎？于是我穿上滑雪板，哧溜一下就滑下去了，結(jié)果我從山頂滑到山下，實(shí)際上是滾到山下，摔了很多個(gè)跟斗。我發(fā)現(xiàn)根本就不知道怎么停止、怎么保持平衡。最后我反復(fù)練習(xí)怎么在雪地上、斜坡上停下來(lái)。練了一個(gè)星期，我終于學(xué)會(huì)了在任何坡上停止、滑行、再停止。這個(gè)時(shí)候我就發(fā)現(xiàn)自己會(huì)滑雪了，就敢從山頂高速地往山坡下沖。因?yàn)槲抑乐灰蚁胪?，一轉(zhuǎn)身就能停下來(lái)。只要你能停下來(lái)，你就不會(huì)撞上樹(shù)、撞上石頭、撞上人，你就不會(huì)被撞死。因此，只有知道如何停止的人，才知道如何高速飛馳。

注解：用汽車(chē)來(lái)比喻，寶馬可以上200公里，奇瑞卻只能上120公里，為什么？發(fā)動(dòng)機(jī)估計(jì)不相上下，差距在剎車(chē)系統(tǒng)，上了200公里剎不了車(chē)，呵呵，我的天！

12、放棄是一種智慧，缺陷是一種恩惠。

當(dāng)你擁有六個(gè)蘋(píng)果的時(shí)候，千萬(wàn)不要把它們都吃掉，因?yàn)槟惆蚜鶄€(gè)蘋(píng)果全都吃掉，你也只吃到了六個(gè)蘋(píng)果，只吃到了一種味道，那就是蘋(píng)果的味道。如果你把六個(gè)蘋(píng)果中的五個(gè)拿出來(lái)給別人吃，盡管表面上你丟了五個(gè)蘋(píng)果，但實(shí)際上你卻得到了其他五個(gè)人的友情和好感。以后你還能得到更多，當(dāng)別人有了別的水果的時(shí)候，也一定會(huì)和你分享，你會(huì)從這個(gè)人手里得到一個(gè)橘子，那個(gè)人手里得到一個(gè)梨，最后你可能就得到了六種不同的水果，六種不同的味道，六種不同的顏色，六個(gè)人的友誼。人一定要學(xué)會(huì)用你擁有的東西去換取對(duì)你來(lái)說(shuō)更加重要和豐富的東西。所以說(shuō)，放棄是一種智慧。

注解：我的個(gè)人原則是：每一次放棄都必須是一次升華，否則就不要放棄；每一次選擇都必須是一次升華，否則不要選擇。做人最大的樂(lè)趣在于通過(guò)奮斗去獲得我們想要的東西，所以有缺點(diǎn)意味著我們可以進(jìn)一步完美，有匱乏之處意味著我們可以進(jìn)一步努力。美國(guó)有一部電視片，講的是一位富翁給后代留下了用不盡的遺產(chǎn)，結(jié)果他的后代全都變成了吸毒的、自殺的、進(jìn)監(jiān)獄的，或者精神病患者。為什么會(huì)這樣呢？因?yàn)檫@位富翁給自己后代留下的錢(qián)太多了，以致他們不需要?jiǎng)趧?dòng)就可以繼承一大筆財(cái)產(chǎn)。繼承一大筆財(cái)富，就幾乎什么都能買(mǎi)到。所以，當(dāng)一個(gè)人什么都不缺的時(shí)候，他的生存空間就被剝奪掉了。如果我們每天早上醒過(guò)來(lái)，感到自己今天缺點(diǎn)兒什么，感到自己還需要更加完美，感到自己還有追求，那是一件多么值得高興的事情??！